12月17日，西電集團(tuán)組織召開(kāi)“中國(guó)西電集團(tuán)公司品牌建設(shè)及品牌咨詢(xún)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)”會(huì)議。裴振江出席會(huì)議并作動(dòng)員講話(huà)。
    會(huì)議簡(jiǎn)要說(shuō)明了該項(xiàng)目的背景情況，提出了品牌建設(shè)的初步思路以及本項(xiàng)目預(yù)期要達(dá)到的5個(gè)目標(biāo)等;宣布了項(xiàng)目成員組成，并對(duì)集團(tuán)各相關(guān)部門(mén)的職責(zé)分工進(jìn)行了說(shuō)明。
    隨后，和君咨詢(xún)項(xiàng)目總監(jiān)熊威對(duì)西電集團(tuán)選擇和君表示感謝，并介紹了和君公司的基本情況。和君咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理郭宏智介紹了品牌咨詢(xún)項(xiàng)目各階段的工作內(nèi)容以及詳細(xì)的工作計(jì)劃安排，并作了題為《簡(jiǎn)單品牌突破之道.的品牌知識(shí)培訓(xùn)，用大量的案例系統(tǒng)闡釋了品牌是什么，什么是品牌，品牌價(jià)值是什么，品牌有什么價(jià)值，品牌是如何傳播的，品牌是怎么煉就的，以及打造品牌的五步法等。
    會(huì)議指出，西電集團(tuán)品牌工作尚屬初級(jí)階段，品牌代表著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，品牌建設(shè)對(duì)于提高企業(yè)內(nèi)生力、西電的健康持續(xù)發(fā)展意義重大。會(huì)議要求：一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視。集團(tuán)各相關(guān)職能部門(mén)及所屬各單位一定要充分認(rèn)識(shí)到品牌建設(shè)的重要性和緊迫性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科技管理部策劃協(xié)調(diào)、各職能部門(mén)及下屬單位支持配合、上下聯(lián)動(dòng)的工作局面。二是建立良好的組織保障。集團(tuán)組建的專(zhuān)門(mén)項(xiàng)目工作組，要明確職責(zé)，責(zé)任到人。同時(shí)項(xiàng)目工作組要制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃安排，各相關(guān)部門(mén)及所屬各單位要按照計(jì)劃，認(rèn)真對(duì)待，積極配合咨詢(xún)公司做好此項(xiàng)工作。三是積極配合調(diào)研工作。調(diào)查研究貫穿品牌建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目始終，希望大家在調(diào)研過(guò)程中要勤于思考、多提問(wèn)題和建議。四是要合理安排時(shí)間，把握難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，安排好日常工作和項(xiàng)目工作，保證兩不誤、兩促進(jìn)，積極配合，共同完成此次品牌建設(shè)及品牌咨詢(xún)工作，為將西電品牌打造成為世界知名品牌而努力。
    西電集團(tuán)總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、西電品牌咨詢(xún)項(xiàng)目組成員、所屬各單位總經(jīng)理、主管市場(chǎng)/營(yíng)銷(xiāo)的副總經(jīng)理及辦公室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。