10月15日，中壓電氣平臺(tái)十三五規(guī)劃落地推進(jìn)研討會(huì)在西安召開(kāi)，中國(guó)西電電氣黨委常委丁小林出席會(huì)議并做重要講話。寶光集團(tuán)班子成員及子、分公司主要領(lǐng)導(dǎo)，寶光集團(tuán)各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人。中壓電氣平臺(tái)內(nèi)各企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)，分管技術(shù)、市場(chǎng)、研發(fā)、財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人近50人參加會(huì)議。會(huì)議由寶光集團(tuán)總經(jīng)理朱安珂主持。

研討會(huì)上，寶光集團(tuán)總經(jīng)理朱安珂匯報(bào)了中壓電氣平臺(tái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)、三年業(yè)務(wù)滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃及重點(diǎn)工作部署。中壓電氣平臺(tái)各產(chǎn)業(yè)公司圍繞中壓電氣平臺(tái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)、三年業(yè)務(wù)滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃，分別從市場(chǎng)開(kāi)拓、產(chǎn)品研發(fā)等方面匯報(bào)了落實(shí)平臺(tái)2018-2020三年滾動(dòng)規(guī)劃舉措及重點(diǎn)工作。同時(shí)，針對(duì)中壓電氣平臺(tái)產(chǎn)業(yè)投資融資及風(fēng)險(xiǎn)防控、產(chǎn)品發(fā)展路徑及市場(chǎng)開(kāi)拓策略、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的外部資源整合初步方案等方面做了專項(xiàng)發(fā)言。參會(huì)人員圍繞中壓電氣平臺(tái)十三五;規(guī)劃落實(shí)進(jìn)行了研討。

丁小林在講話中指出，中壓電氣平臺(tái)作為集團(tuán)的主要有機(jī)組成部分，要聚焦平臺(tái)2020目標(biāo)任務(wù)，以平臺(tái)三年業(yè)務(wù)滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的全面完成，為集團(tuán)的跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。他要求，一是中壓電氣平臺(tái)在2018年要確保年度目標(biāo)的完成，力爭(zhēng)做出更大的貢獻(xiàn)；二是解放思想、開(kāi)拓思路，要從制造商思維向服務(wù)商、運(yùn)營(yíng)商思維轉(zhuǎn)變，對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)要豐富產(chǎn)品線、更新業(yè)務(wù)模式和應(yīng)用領(lǐng)域，保持固有優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大新業(yè)務(wù)模式。三是增強(qiáng)工業(yè)化制造思維，加強(qiáng)數(shù)字化制造的研究，運(yùn)用工業(yè)化和信息化改變制造方式，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；四是加強(qiáng)合作，利用好各方面的資源，形成發(fā)展合力；五是技術(shù)立企，持續(xù)做好技術(shù)領(lǐng)先、技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)工作；六是加強(qiáng)資源的整合和配置水平，充分發(fā)揮好平臺(tái)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，確保2020目標(biāo)的率先實(shí)現(xiàn)，以優(yōu)異業(yè)績(jī)支撐集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

會(huì)上，中壓電氣平臺(tái)負(fù)責(zé)人李軍望分別于與寶光集團(tuán)總經(jīng)理朱安珂、西電寶雞電氣總經(jīng)理謝洪濤、寶光股份總經(jīng)理胡唯簽訂了決勝2020目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

中壓電氣平臺(tái)負(fù)責(zé)人李軍望在總結(jié)講話時(shí)指出，中壓電氣平臺(tái)十三五發(fā)展規(guī)劃為中壓電氣平臺(tái)今后的發(fā)展指明了方向，平臺(tái)及平臺(tái)內(nèi)各企業(yè)要集思廣益，做好規(guī)劃的落地工作。一要抓住核心、抓住關(guān)鍵，充分發(fā)揮好資本資源、技術(shù)資源、人員資源和政策資源，在體制機(jī)制上要更加靈活，充分釋放激勵(lì)機(jī)制的優(yōu)勢(shì)，調(diào)動(dòng)核心人才及廣大職工的積極性。二要樹(shù)立信心，把信心和責(zé)任統(tǒng)一起來(lái)。中壓平臺(tái)所有干部要對(duì)照黨和國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)干部的要求，抓住關(guān)鍵少數(shù)，在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、新市場(chǎng)、新業(yè)務(wù)開(kāi)拓上，對(duì)干部管理要將嚴(yán)管和厚愛(ài)結(jié)合企業(yè)，正確處理好風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。三要處理好長(zhǎng)遠(yuǎn)和近期的關(guān)系，在處理內(nèi)部經(jīng)營(yíng)關(guān)系時(shí)要運(yùn)用科學(xué)的思維全面系統(tǒng)推進(jìn)。他強(qiáng)調(diào)：中壓電氣平臺(tái)在西電集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各企業(yè)廣大干部職工的共同努力下，一定能夠?qū)崿F(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，不辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中壓電氣平臺(tái)的期望。

會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一了各成員企業(yè)的思想認(rèn)識(shí)，明確了各自的目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)定了全面完成目標(biāo)任務(wù)的信心。(丁永剛/圖文)